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公司召开2015年年中工作会
发布日期:2019-07-16 18:50:18 作者: 字号:[ ]
公司召开2015年年中工作会

8月28日,公司召开了2015年年中工作会。公司领导班子成员、总部部门业务经理(含)以上负责人、子分公司和各项目部领导班子成员、相关负责人260余人参加会议。会议由公司党委书记、纪委书记、工会主席樊蔚主持。

会上,公司总经理、党委副书记高明兴作了题为《攻坚克难 逆势而上拼市场,提质增效 转型升级抓落实,为全面实现年度目标而努力奋斗》的年中工作报告,介绍了公司上半年各指标完成情况,总结了公司三大营销战略推进、项目管理三大战役、经营管控能力、监督体系建设、党群工作实效等方面取得的成绩,提出了公司当前存在的问题,部署了下半年的重点工作。

公司财务总监周红亮作了题为《强基础 重清欠 倡导现金为王,抓机遇 稳增长,推动提质增效》的年中经济活动分析报告,从规模、效益和资金三个板块展开分析,以摆数据、论形势、查问题的方式,全面介绍了2015年上半年经济运营情况,并对公司2015年下半年工作重点进行了部署并提出了要求。

公司副总经理杨建平作了题为《明确发展方向 分析自身差距,全面提升项目 履约管理能力》的年中履约分析报告,介绍了公司上半年各项履约情况,总结了上半年公司履约管理工作的成效,并通过对各项目履约情况对比,重点从生产规模、工期管控、履约品质、物资管理、劳务管理、安全管理六个方面分析了现阶段公司各项在生产经营过程中存在的差异,部署了公司下半年的履约管理工作。

公司副总经理关锋作了年中市场营销工作报告,对上半年公司市场营销工作的形势进行了分析,指出了营销工作中存在的问题,从市场开拓、提高市场竞争力、两级市场营销体系、业务模式、海外投资等方面明确了下半年的工作重点。

公司总经济师、总法律顾问蒋仁红作了题为《务实奋进 落地商务管理精细化,开拓创新 助推企业效益最大化》的年中商务工作报告,总结了公司上半年各项商务、法务管理工作的运营情况,剖析了当前商务、法务工作管理亟待解决的问题,并对下半年的商务、法务工作进行了部署。

公司董事长程先勇作了题为《坚定信心 锐意改革 ,咬定目标 全面发力,打好“十二五”收官攻坚战》的总结讲话。他要求公司团结一心,以“133”战略开展市场营销攻坚战,做好大市场资源分析,大客户开发与维护,大项目信息和重要社会关系资源集成、大项目营销策划和高级市场营销人才培养;通过“一带一路”、长江经济带、京津冀一体化等加强企业业务转型升级;加快企业三大建设推进步伐;全方位转变观念,持续提升公司盈利能力;通过强化人力资源管理、加强子分公司经营管理质量、提升项目团队执行力、做好“十三五”规划编制工作等方面突破公司化建设瓶颈,培养企业自主发展能力;加强企业党风廉政建设,完善内部监督机制,做好审计工作;近期还要重点加强安全生产、负面舆情防控等工作。

程先勇还讲了一堂“三严三实”党课,从“三严三实”意义和内涵、把握“三严三实”总体要求、坚决整改落实和立规执纪等方面,要求各单位认真践行“三严三实”,以“严”的精神和“实”的态度,加强党风政风作风建设。

会议期间,还进行了上半年领导班子及总部部门考核,北大国际医院二期项目作了大项目部建设的经验交流。

 

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